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阿裡巴巴商學院最火的三個問題是什麼？
《網絡英雄傳Ⅰ艾爾斯巨巖之約》 郭羽 劉波 中信出版集團 2015年9月1日
本文整理自2015年9月27-11零食推薦2日，《網絡英雄傳I：艾爾斯巨巖之約》新書發佈會暨創新創業論壇，張佐的演講。
張佐，阿裡巴巴商學院黨委書記、副院長，阿裡巴巴商學院創始人之一，多年以來一直從事創業教育與互聯網商務教育研究，對電子商務格局、發展趨勢及大學生創新創業有獨到見解。擔任全國電子商務“三創”大賽等多項國傢級創業大賽評委和創業團隊導師。
阿裡巴巴商學院開展創新創業教育是比較活躍的。在和同學的日常接觸當中，同學們經常會問我一些問題。今天，我想借這個機會，從同學們最關心的三個問題分享我的一點點體會。
第一，什麼樣的人適合創業，我合不合適創業？這是大傢比較關心的一個問題。我舉兩個例子。郭羽合不合適創業，郭羽為什麼能成為一個成功的企業傢？大傢知道他是學中文的，當時在學中文的人的眼中，把自己的文字變成鉛字是件神聖的事情。當年我們有一本官辦的文學雜志叫《繁星》。可是郭羽不滿足在《繁星》上發稿，他自己搞瞭個詩刊，而且是全國性的，他還當瞭主編。當年去創辦一個詩社，比現在創辦一傢企業要難得多。
我覺得創新者一定是不安於現狀，不滿於現狀，他一定是求變的，他有自己的追求。馬雲校友，我覺得也是這樣。馬雲當年當選學生會主席就是一個奇葩，按照當年的邏輯他是選不上的，所以馬雲很感謝母校。我們當時的學生會是老師說什麼，我們做什麼，馬雲當學生會主席時，完全顛覆瞭這樣一種形式，是他想什麼，爭取團委支持他什麼。他說當年團委90%的經費全給瞭學生會，我相信這就是馬雲“忽悠”的力量。創業者一定是不會守舊的，不會滿足於現狀的。他一定是去改善，去創新，一定會有更高的追求。
當然創業者並不僅僅是不滿足於現狀，創業者還應該有頑強的意志力。我們很多人創業，是因為看到瞭創業者的紅酒、高爾夫、度假，但沒有看到他們背後的艱辛，我覺得創業者的意志是非常重要的。史玉柱說，當你面對全體員工發不出工資時，還想繼續創業的是真正的創業者（好像是史玉柱說的，我記不太清楚瞭）。
第二，我們同學經常感嘆，現在互聯網發展太快，好事都讓BAT幹瞭，我們隻能在淘寶上開一個店，撿一些骨頭吃吃。這給我的感覺是好像他們不太有機會瞭。剛才其實三位企業傢都講瞭，今天的中國正處在一個最大的機會當中，有人說這是500年來最大的機會，是中國，包括中華民族的機會。以互聯網技術創新帶來的整個機會，這個機會不亞於當年的工業革命。阿裡巴巴商學院七年前成立，我印象最深刻的兩句話是什麼？第一句話，馬雲說，阿裡巴巴商學院要辦成創業者學院；第二句，阿裡巴巴商學院要變學歷式教育為創業式教育。我當時非常驚喜，因為我不理解這兩句話的含義，今天我認為我理解瞭。以互聯網商務為特色的學院，在這樣一個變革時期，它的核心因素就是創新和創業。
電子商務不僅僅是電子商務，它開辟瞭非常廣闊的新領域。電子商務隻是商業的一部分，背後還有工業，還有交通，還有運輸，還有教育，還有政府，所有的產業在互聯網時代都面臨著變革，機會在哪裡，創新創業機會在哪裡。這是我想講的第二點。
第三，很多同學經常關心，我怎麼提升自己的創業精神、創新能力？同學們的關心是對的，因為我們商學院也非常重視學生的創新創業教育，我們希望把這種創新創業教育有機的貫穿在大傢學業當中。我覺得比較重要的是搭建實踐和實戰的平臺，這比所謂的開課更加重要。
商學院的學生進來以後都要到淘寶上玩一把，這是我們的做法。我們有一個淘寶實驗室，有一個創客實驗室，還有創業，三位一體的實踐。幹什麼，就是讓同學們玩，因為我們覺得創新創業的教育要從實踐開始。這兩年大傢玩得蠻爽，商業模式越來越豐富多彩，營收從10萬到100萬，現在超過1千萬的同學很多瞭，一年的毛利超過100萬的團隊也有很多。
《網絡英雄傳Ⅰ艾爾斯巨巖之約》 郭羽 劉波 中信出版集團 2015年9月1日
今天郭羽、劉波寫瞭《網絡英雄傳I：艾爾斯巨巖之約》，這樣一本書的出版，我覺得非常好，為我們做瞭一件非常好的事。我們商學院的老師要寫案例，怎麼樣幫助孩子，我覺得這本書就是非常棒的案例，它和傳統的案例還不一樣，它是有血有肉的案例。你們可以自己去體會，我們商學院的同學們至少去讀一讀這本書，在你的創業道路上一定會給你很多啟發和幫助。
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| 類別 |
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|---|---|
| 區域/主題 |
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| 含糖 |
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| 包裝種類 |
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